Actualmente se considera que Agile es una alternativa al PMBOK® desde el punto de vista de gestión de proyectos. El PM debe decidir entre uno y otro para gestionar cada proyecto. En esta charla les presentaremos un desarrollo novedoso en el que mostramos de hecho como se puede aplicar Lean, Agile, Kanban, Scrum y Juegos Serios en todas las fases del ciclo de vida de gestión de proyectos del PMBOK®. Ello incrementa significativamente la oferta de lean-agile y la propuesta de valor de los PMs. Éste trabajo reciente está siendo palmado en un libro que estamos por terminar y nuestro trabajo está siendo reconocido en varios países en Europa, América y Asia por su alta relevancia.