Y de repente ya sea después de una decisión o de una capacitación o de una certificación, hombres y mujeres de TI amanecen con el rol de “Scrum Master” y ahora tienen nuevas actividades en su agenda como: Cuidar que se cumplan las reglas de Scrum, dar coaching a su equipo (incluido el Product Owner), facilitar reuniones, conquistar el desafío de reducción de costos iteración por iteración, entre otros.

El Scrum Master se convierte en un agente de cambio organizacional (lo quiera o no) y este factor trae grandes oportunidades de crecimiento profesional y grandes beneficios para sus proyectos.

En esta plática se hablarán de los desafíos de los Scrum Master y consejos para superar las barreras, lo anterior se explicará con analogías de dos grandes Líderes de la Historia Geek: Yoda de Star Wars y el Sr. Spock de Star Trek.

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