Cuando entendemos la agilidad, nos damos cuenta que hay varios conceptos chocan con aquellos que hemos aprendido y vivido. Por ejemplo, tener un equipo auto organizado en lugar de una estructura de mando y control. O bien, entregas contínuas para obtener feedback sobre el valor de nuevos features, en vez de entregar un "todo" a largo plazo. ¿Cómo hackeamos nuestra cultura? Si ser ágil no es un proceso que se deba cumplir, ¿cómo logramos que muchas personas logren transformarse? En esta charla revisaremos qué es la cultura y la propuesta de ejercicios y patrones que he utilizado para lograr la transformación a un agile mindset. Si eres un agente de cambio y quieres contaminar el agilismo, ésta charla es para tí.