En esta sesión se revisará la evolución que ha tenido el rol de Scrum Master (SM) en los proyectos de Desarrollo de Software (DS) y el impacto que esta evolución ha tenido en la estructura de estos equipos con respecto al rol de Project Manager (PM). Así mismo se busca establecer un punto de concurrencia entre los métodos y metodologías más usadas actualmente para la gestión de proyectos de desarrollo.