Con las nuevas metodologías de trabajo cada vez hay más equipos de desarrollo de software enfocados en trabajar en iteraciones cortas, porque tienen controles de Scrum y Metodologías de Ágil.

Pero aún así tienen un mar de defectos saliendo cada día, y no sólo eso, además acumulándose, y otras veces con el cliente exigiendo porque se le libera un producto que no cumple con su perspectiva de calidad.

¿Por qué les pasó esto? platicaremos acerca de las razones comunes por la que las empresas, proyectos o managers que se dicen ser ágiles en su metodología de trabajo no necesariamente están priorizando la calidad y sus proyectos terminan siendo un caos y los defectos rebasando al equipo.