Métricas de Productividad Efectivas. Trazando las métricas y tendencias para integrar el caso de negocio para sus Directivos.

¿Cómo comparar la productividad y calidad de sus proyectos sin importar si éstos se desarrollan bajo metodologías ágiles, la tradicional de cascada o si se encuentran bajo outsourcing?

Participe en esta sesión con Michael Mah y aprenda acerca de las tendencias en las métricas así como del comportamiento de los patrones de defectos en proyectos reales.

Aprenda también cómo usar sus propios datos, aquellos que sus proyectos generan y pase de las gráficas en el pizarrón a un sistema que identifique las tendencias de productividad, el time-to-market y los defectos de sus propios proyectos.

Haciendo uso de casos de estudio reales, Michael Mah le ofrece una visión experta sobre cómo usar métricas de desarrollo de software, que le permitan elaborar su propia estimación y planeación de proyectos.

Con ejercicios prácticos, aprenda cómo replicar las técnicas para establecer sus propios parámetros de comparación de tiempo, costo y calidad de sus proyectos. Trabajando en pares haga uso de los modelos y formatos que emplea Michael Mah con sus clientes y aprenderá a estimar sus métricas de productividad.

Use estas métricas ya sea para “hacer el caso” y cambiar hacia el uso de métodos mas ágiles o simplemente estimar y presentar ante sus clientes compromisos realistas sobre sus proyectos.

Regrese a su organización con nuevas estrategias para comunicar a los tomadores de decisiones de su empresa, el valor que obtendrán al implementar prácticas de desarrollo ágiles.