¡Adéntrate en el mundo de los requerimientos de software de manera ágil!
Las condiciones de mercado actuales, en el que se viven cambios rápidos y constantes, están requiriendo a las compañías acortar los ciclos de vida para la entrega de productos y/o servicios y tener una mayor respuesta a las expectativas de los clientes.
Las metodologías de Desarrollo Ágil están liderando el camino, ayudando a los equipos de desarrollo de software a ajustarse a esta nueva economía. Estas metodologías retan nuestro concepto de mejores prácticas de ingeniería de software, de dirección de proyectos y de cómo liderar nuestros equipos. El movimiento Ágil impacta cada rol en un equipo de proyecto de forma diferente y crea oportunidades de aprender nuevas habilidades y desarrollar nuevas formas de trabajar juntos.
El desarrollo Ágil está teniendo un impacto significativo en la profesión del Analista de Negocio el cual puede jugar un rol clave en un equipo Ágil. Para ser exitoso, primero tiene que cambiar su forma tradicional de pensar acerca de los requerimientos, necesita considerar aprender nuevas habilidades para escribirlos y nuevas técnicas para gestionarlos. El éxito dependerá en gran parte de qué tan bien los Analistas de Negocio se adaptan a estas nuevas formas de trabajo con requerimientos, creación de equipos de trabajo y de colaboración en grupo.
Ponente: Gabriel Almeida @galmeidam
Tiene más de 30 años dedicándose a las Tecnologías de Información. Es licenciado en Informática por la UPIICSA, del Instituto Politécnico Nacional.
Trabajó en la rama de Banca y Finanzas durante casi 32 años
El 13 de junio de 2008, junto con otros cuatro colegas, fundaron la Asociación Mexico Chapter of the IIBA, A.C. organización sin fines de lucro y cuya principal misión es la de promover la práctica del Business Analysis, su profesionalización y certificación.
Actualmente es miembro de la mesa directiva del Capítulo México y VP de Desarrollo Profesional.
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