Miércoles 10 de julio, 2pm.

Los Lunch & Learn Webinar son una serie de webinars semanales que se llevan a cabo todos los miércoles en punto de las 2:00pm tiempo del centro.

El objetivo de estos webinars gratuitos es que aproveches tu tiempo mientras aprendes con los gurús.

"La ruta corta a los proyectos exitosos

(Modelo 4CE)"

Acerca del webinar:

Es casi un lugar común que la mayoría de los proyectos de desarrollo de software (entre 50% y 90%, dependiendo de la fuente) no cumplen con su propósito en tiempo y forma, y dejan al cliente insatisfecho o francamente molesto.

El CMMi y otros modelos de calidad describen prácticas que reducen significativamente el número de fracasos y hacen que el desarrollo de software sea más eficaz y eficiente, pero su aplicación es costosa y la curva de aprendizaje, demasiado larga.

El modelo 4CE ofrece una opción rápida para establecer las prácticas mínimas indispensables en organizaciones pequeñas y establece las bases para desarrollar un Sistema de Gestión de la Calidad formal.

El modelo 4CE parte de una visión minimalista y coordina a los participantes del proyecto alrededor de cuatro procesos básicos, con un paquete mínimo de herramientas que facilita la ejecución de los procesos para:

• Conocer al cliente y sus necesidades
• Controlar los recursos que se aplican en el proyecto
• Calcular el avance del proyecto con modelos formales
• Comunicar el estado del proyecto a todos los participantes.

En este webinar vamos a revisar cómo es que el modelo que proponemos facilita el desarrollo de proyectos de software y obtiene resultados en el corto plazo.

Instructor:
Francisco Laborde

El Maestro Francisco Laborde es licenciado en Diseño Industrial por la Universidad Autónoma Metropolitana y Maestro en Diseño Industrial por el Instituto de Diseño de Kyushu, en Japón.

Tiene más de 20 años de experiencia en la formación de equipos de trabajo, y en la definición, automatización, institucionalización y mejora de procesos y sistemas usando modelos de calidad de aplicación industrial, aceptados internacionalmente.

Como responsable del programa de mejora de procesos de Sigtao Software Factory, dirigió el equipo que obtuvo el nivel CMM 5 en 2003 y posteriormente participó como miembro del equipo que los llevó al nivel CMMi ML5 en una de las pocas empresas mexicanas que han alcanzado esta distinción, que representa el máximo nivel de madurez otorgado por el Instituto de Ingeniería de Software de la Universidad de Carnegie Mellon y es el estándar mundial “de facto” en calidad de software. Durante esta época, el Programa de Auditoría de Calidad estuvo a su cargo y participó activamente en el programa de medición y mejora del proceso.

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