Acerca del Webinar: El propósito de este webinar es presentar al participante los diferentes tipos de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMOs) de acuerdo a lo establecido en la 5ta Edición de la Guía del PMBOK®, así como las principales ventajas y beneficios de implementar una PMO en una organización. Objetivos del WebinarAl finalizar este webinar, el participante:
- Conocerá las características de las PMOs de Apoyo, de Control y Directivas.
- Comprenderá cómo la PMO contribuye al cumplimiento de los objetivos de negocio de la organización.
- Comprenderá los principales beneficios de implementar una PMO en su organización.
- Identificará las funciones clave de una Oficina de Dirección de Proyectos.
- Conocerá los principales modelos disponibles para diseñar e implementar una PMO en una organización.
- Reconocerá los principales retos que se deben afrontar antes, durante y después de la implementación de una PMO en una organización.
Instructor: Lorenzo Armenta Fonseca Actualmente colabora como Director de Calidad en la empresa de consultoría Dharma®. Lorenzo Armenta cuenta con experiencia en la implementación del Modelo MoProSoft en más de 40 organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software (PyMEs, Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación). Está certificado como Implementador del modelo MR-MPS por la Asociación para Promoción de la Excelencia do Software Brasileiro (SOFTEX). A lo largo de su trayectoria profesional ha obtenido certificaciones en diversas áreas de conocimiento, tales como:
- Certified Associate in Project Management (CAPM) por el Project Management Institute (PMI).
- CompTIA Project+ y CompTIA Green IT por CompTIA,
- Microsoft SharePoint 2010, Microsoft Project Professional 2007, Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Visual Studio .NET y Microsoft SQL Server 2005 por Microsoft.
- Object Oriented Analysis and Design (OOAD) vUML2 y Object Oriented Analysis and Design v2003 por IBM Rational.
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