Published 16 years ago
(updated 13 years ago)
Adoptando MoProSoft
Como ya hemos visto anteriormente en estas páginas, el Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) es un modelo de calidad que permite a la pequeña y mediana empresa de desarrollo de software el acceso a las prácticas de Ingeniería de Software y Administración de Proyectos. MoProSoft está basado en el modelo SW-CMM, en el estándar ISO 9000 y el reporte técnico ISO/IEC TR 15504.El propósito de la norma NMX-I-059/02-NYCE es proporcionar una guía de implantación para el modelo MoProSoft, ya que en nuestro país 85% de las empresas dedicadas al Desarrollo y Mantenimiento de Software son PyMES. Por su estructura, diseño, fácil comprensión y aplicación, esta norma es adecuada para implantar un programa de mejora.
La adopción de MoProSoft habilita la obtención de un certificado de la norma NMX-I-059/02-NYCE y/o ISO 9000 y reduce la brecha para la obtención de una evaluación CMMI® nivel 2.
En marzo de 2006 se iniciaron las verificaciones formales, y actualmente ya contamos con más de 100 empresas verificadas en algún nivel de la norma, y continuamente se agregan más. Para conocer las empresas verificadas visita: www.nyce.com.mx/dictamenes.htm
Debido al corto periodo que lleva la implantación de MoProSoft, aún no se cuenta con métricas cuantitativas suficientes que permitan conocer la mejora e impacto en las organizaciones, pero sí contamos con un dato muy valioso, lo que sus usuarios opinan:
• La implementación del modelo tardó varios meses, pero bien valió la pena, ya que cumplió el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
• Existe un cambio real en la cultura de la organización (cuestiones de horarios, compromiso de las personas).
• La definición e instrumentación de los objetivos organizacionales permite delinear nuestras actividades.
• Los procesos documentados funcionan como guías de las actividades que debemos realizar.
• Se establecieron medios de comunicación que han permitido una mejor relación con los clientes y satisfacer sus necesidades.
• Las prácticas de administración de proyectos nos han ayudado a optimizar el manejo de recursos.
• Se establecieron formatos base consensuados al interior de la organización que nos permite concentrar el conocimiento y aplicar las mejores prácticas.
• Ya contamos con medios de difusión y comunicación en la Organización.
• La base de conocimiento concentra el conocimiento y experiencia acumulada que será útil para futuros proyectos.
• Se formalizaron las funciones del área de Recursos Humanos.
ASUM
En respuesta a la adopción de MoProSoft en la industria mexicana, se ha creado la Asociación de Usuarios de MoProSoft (ASUM), la cual tiene una misión clara y concreta: integrar a la comunidad interesada en el modelo MoProSoft para promover su estudio, adopción, mejora y difusión a nivel nacional e internacional, representando los intereses de los asociados ante los organismos e instituciones pertinentes. De igual manera, busca brindar a sus asociados, conocimiento y dominio de MoProSoft, información actualizada, bibliografía, red de contactos, investigación, piloteo de proyectos, círculos de estudio y colaboración con otros organismos.
La ASUM se enfoca en los siguientes puntos:
• Elevar el nivel de competitividad de la industria de software mediante la promoción del modelo MoProSoft y su valor.
• Mejorar el modelo mediante el estudio de los resultados de sus implementaciones, así como la investigación de temas relacionados.
• Ser el vínculo coordinador de los usuarios del modelo para propiciar el intercambio de mejores prácticas.
• Promover programas que contribuyan a la misión de la asociación realizando actividades en conjunto con la industria, gobierno y academia.
• Intercambiar experiencias y colaborar con organizaciones afines nacionales e internacionales.
• Contribuir a la identificación, definición y promoción de los estándares derivados del modelo MoProSoft.
• Asesorar a empresas privadas, organismos gubernamentales y académicos sobre el buen uso del modelo.
• Respaldar la correcta implementación del modelo mediante el sello de confianza para proveedores de servicios. Trabajar coordinadamente con los organismos verificadores oficiales.
Actualmente existen varios proyectos ejecutándose en la Asociación, todos administrados por distintos equipos de trabajo, como por ejemplo:
• Proyecto de Vinculación. Estandarizar los criterios de implementación y verificación del modelo entre los consultores y organismos verificadores.
• Proyecto de Promoción. Contribuir con la identificación, definición y promoción de estándares derivados. Orientar a organismos sobre el valor del modelo.
• Proyecto de Investigación. Investigar e incorporar guías para apoyar la implantación del modelo.
• Proyecto de Mejora. Identificar los hallazgos y proponer enmiendas a la norma. Mejorar el modelo a partir de las buenas prácticas identificadas. Recopilar y publicar las mejores prácticas.
MoProSoft ha sido reconocido internacionalmente, siendo utilizado como base de diferentes normas y modelos. Las empresas mexicanas debemos aprovechar que este modelo ha sido creado en México y tomar ventaja para lograr una industria más competitiva.
Únete a la ASUM contacta:
asummoprosoft@gmail.com
Los responsables son:
• Coordinador General: Dra. Hanna Oktaba
• Coordinador Suplente: Ariel Jatuff
• Secretario: Karla Fernández
• Coordinación de Mejora: Guadalupe Bautista
• Coordinación de Promoción: Ariel Jatuff
• Coordinación de Vinculación: Jorge Palacios
• Coordinación de Investigación: Blanca Gil
Como ya hemos visto anteriormente en estas páginas, el Modelo de Procesos para la Industria de Software (MoProSoft) es un modelo de calidad que permite a la pequeña y mediana empresa de desarrollo de software el acceso a las prácticas de Ingeniería de Software y Administración de Proyectos. MoProSoft está basado en el modelo SW-CMM, en el estándar ISO 9000 y el reporte técnico ISO/IEC TR 15504.El propósito de la norma NMX-I-059/02-NYCE es proporcionar una guía de implantación para el modelo MoProSoft, ya que en nuestro país 85% de las empresas dedicadas al Desarrollo y Mantenimiento de Software son PyMES. Por su estructura, diseño, fácil comprensión y aplicación, esta norma es adecuada para implantar un programa de mejora.
La adopción de MoProSoft habilita la obtención de un certificado de la norma NMX-I-059/02-NYCE y/o ISO 9000 y reduce la brecha para la obtención de una evaluación CMMI® nivel 2.
En marzo de 2006 se iniciaron las verificaciones formales, y actualmente ya contamos con más de 100 empresas verificadas en algún nivel de la norma, y continuamente se agregan más. Para conocer las empresas verificadas visita: www.nyce.com.mx/dictamenes.htm
Debido al corto periodo que lleva la implantación de MoProSoft, aún no se cuenta con métricas cuantitativas suficientes que permitan conocer la mejora e impacto en las organizaciones, pero sí contamos con un dato muy valioso, lo que sus usuarios opinan:
• La implementación del modelo tardó varios meses, pero bien valió la pena, ya que cumplió el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
• Existe un cambio real en la cultura de la organización (cuestiones de horarios, compromiso de las personas).
• La definición e instrumentación de los objetivos organizacionales permite delinear nuestras actividades.
• Los procesos documentados funcionan como guías de las actividades que debemos realizar.
• Se establecieron medios de comunicación que han permitido una mejor relación con los clientes y satisfacer sus necesidades.
• Las prácticas de administración de proyectos nos han ayudado a optimizar el manejo de recursos.
• Se establecieron formatos base consensuados al interior de la organización que nos permite concentrar el conocimiento y aplicar las mejores prácticas.
• Ya contamos con medios de difusión y comunicación en la Organización.
• La base de conocimiento concentra el conocimiento y experiencia acumulada que será útil para futuros proyectos.
• Se formalizaron las funciones del área de Recursos Humanos.
ASUM
En respuesta a la adopción de MoProSoft en la industria mexicana, se ha creado la Asociación de Usuarios de MoProSoft (ASUM), la cual tiene una misión clara y concreta: integrar a la comunidad interesada en el modelo MoProSoft para promover su estudio, adopción, mejora y difusión a nivel nacional e internacional, representando los intereses de los asociados ante los organismos e instituciones pertinentes. De igual manera, busca brindar a sus asociados, conocimiento y dominio de MoProSoft, información actualizada, bibliografía, red de contactos, investigación, piloteo de proyectos, círculos de estudio y colaboración con otros organismos.
La ASUM se enfoca en los siguientes puntos:
• Elevar el nivel de competitividad de la industria de software mediante la promoción del modelo MoProSoft y su valor.
• Mejorar el modelo mediante el estudio de los resultados de sus implementaciones, así como la investigación de temas relacionados.
• Ser el vínculo coordinador de los usuarios del modelo para propiciar el intercambio de mejores prácticas.
• Promover programas que contribuyan a la misión de la asociación realizando actividades en conjunto con la industria, gobierno y academia.
• Intercambiar experiencias y colaborar con organizaciones afines nacionales e internacionales.
• Contribuir a la identificación, definición y promoción de los estándares derivados del modelo MoProSoft.
• Asesorar a empresas privadas, organismos gubernamentales y académicos sobre el buen uso del modelo.
• Respaldar la correcta implementación del modelo mediante el sello de confianza para proveedores de servicios. Trabajar coordinadamente con los organismos verificadores oficiales.
Actualmente existen varios proyectos ejecutándose en la Asociación, todos administrados por distintos equipos de trabajo, como por ejemplo:
• Proyecto de Vinculación. Estandarizar los criterios de implementación y verificación del modelo entre los consultores y organismos verificadores.
• Proyecto de Promoción. Contribuir con la identificación, definición y promoción de estándares derivados. Orientar a organismos sobre el valor del modelo.
• Proyecto de Investigación. Investigar e incorporar guías para apoyar la implantación del modelo.
• Proyecto de Mejora. Identificar los hallazgos y proponer enmiendas a la norma. Mejorar el modelo a partir de las buenas prácticas identificadas. Recopilar y publicar las mejores prácticas.
MoProSoft ha sido reconocido internacionalmente, siendo utilizado como base de diferentes normas y modelos. Las empresas mexicanas debemos aprovechar que este modelo ha sido creado en México y tomar ventaja para lograr una industria más competitiva.
Únete a la ASUM contacta:
asummoprosoft@gmail.com
Los responsables son:
• Coordinador General: Dra. Hanna Oktaba
• Coordinador Suplente: Ariel Jatuff
• Secretario: Karla Fernández
• Coordinación de Mejora: Guadalupe Bautista
• Coordinación de Promoción: Ariel Jatuff
• Coordinación de Vinculación: Jorge Palacios
• Coordinación de Investigación: Blanca Gil
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