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Gestión de Requerimientos: El talón de Aquiles de los Proyectos

Conferencista(s)

Un bajo desempeño en la Gestión de Requerimientos tiene un impacto desastroso sobre el éxito de un proyecto. Según el PMI, el 47% de los proyectos que fracasan tienen como causa fundamental una Gestión deficiente de sus Requerimientos. A pesar de toda su importancia, esta área de conocimiento es comúnmente descuidada en la formación de los profesionales.

El propósito de esta presentación es abordar:
- ¿Qué es la Gestión de Requerimientos?
- La relación de la Gestión de los Requerimientos con la Gestión de Proyectos
- ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Requerimientos para los proyectos?
- Las dificultades comunes en la Gestión de Requerimientos
- Los principales procesos de Gestión de Requerimientos
- El nuevo programa de certificación del PMI: Professional in Business Analysis (PMIPBA)

Acerca del conferencista

Guilherme Siquiera Simões es socio y director de FATTO Consultoría y Sistemas,
donde actúa como consultor e instructor en servicios de consultoría y capacitación
de medición, estimación y requerimientos de proyectos de software. Autor del libro
"Análise de Pontos de Função: Medição, Estimativas e Gerenciamento de Projetos de
Software", el más vendido en Brasil sobre este tema.

Tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo de sistemas. Graduado en Ciencias de la Computación, Pos-graduado en Gestión Empresarial, certificado como experto en Puntos de Función por el IFPUG, como director de Proyectos por el PMI y Ingeniero de Requerimientos (CPRE-FL) por IREB.