¿Cómo potenciar el conocimiento existente dentro de mi organización?

Transformar el conocimiento tácito en explícito para que éste pueda ser expresado y transmitido es una labor que por sí misma otorga beneficios a la organización. Los ingenieros de software dentro de las PYMEs que día a día construyen diversas soluciones se rigen principalmente por su experiencia al ejecutar su trabajo. Sin embargo, el conocimiento creado y adquirido se queda en las personas lo que lo hace volátil al no perdurar en la organización. Por otra parte, cuando la organización adopta un modelo o estándar "conocido" para regir su manera de trabajo, corre el riesgo de perder sus prácticas "propias" a favor de las estandarizadas. Expresar la manera de cómo trabajas realmente, es el primer paso para transformar el conocimiento y hacerlo tangible. A través de KUALI-BEH, parte normativa del estándar ESSENCE, se define un marco de trabajo Bottom-Up dirigido a los ingenieros de software que les permitirá definir su propio método de trabajo, a partir de sus prácticas tácitas, para así sentar los fundamentos de la base de conocimiento práctico de la organización.