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Como parte de nuestro reportaje sobre Colombia, compartimos aquí la opinión y perspectiva de personas que conocen este ecosistema de primera mano.
Juan Pablo Buriticá
Juan Pablo es un desarrollador de origen colombiano. Actualmente es VP de ingeniería en ride.com basado en Nueva York y cuenta con un equipo de ingenierios trabajando desde Colombia. Adicionalmente es co-organizador de JSConf Colombia, cofundador de la comunidad Colombia Dev y frecuentemente escribe y habla sobre el desarrollo de talento y servicios digitales desde Colombia.
Sobre el (supuesto) déficit de ingenieros de software
El problema nace en la industria, hay una brecha entre lo que la industria demanda y lo que buscan las nuevas generaciones. Desgraciadamente es común ver al ingeniero de software como algo cercano a un obrero, porque es visto desde la perspectiva de la maquila, sin innovación. Ese es el reto que tiene gobierno, satisfacer la demanda de empresas con tecnología, visión y sistemas obsoletos cuesta cada vez más trabajo. Si tú vas a una universidad en Colombia, digamos, al 1er semestre de la carrera de ingeniería en software o sistemas, nadie quiere trabajar en la industria local; el estigma contra la ingeniería es un problema de mercado, no técnico. Los ingenieros graduados quieren trabajar en empresas internacionales, muchos dirán Google, Facebook, pero otros tantos solo buscan lugares donde pueden sentir orgullo de crear, lugares donde exista una verdadera cultura de ingeniería, donde se pueda innovar. Un ingeniero busca ser ingeniero en su trabajo; las startups son eso, laboratorios de ingeniería con recursos limitados pero suficientes para trabajar en un problema específico y puntual por un espacio de tiempo.
Afortunadamente hay organizaciones en Colombia que están entendiendo lo que representa ofrecer una cultura de ingeniería y un ambiente en donde el talento local desearía trabajar, algunos ejemplos son: Koombea, S4N y Monoku, las tres encargadas de trabajar en soluciones digitales que van desde desarrollo, diseño hasta consultoría. Son ejemplos de que las empresas de consultoría también pueden hacerse interesantes aunque sirvan a un mercado de servicios.
Sobre los esfuerzos del gobierno para construir servicios digitales
Creo que es importante aclarar que una cosa es TI y otra son servicios digitales. El lenguaje es erróneo, yo no hago TI, yo construyo servicios digitales.
El gobierno hace intentos, como por ejemplo, la implementación del Código Postal o servicios digitales, pero son demasiado difíciles de usar. Creo que no tiene personal requerido para construir este tipo de servicios de forma adecuada. Se requiere una mentalidad más abierta y transparente. Por ejemplo, en Estados Unidos hay una iniciativa de la Casa Blanca llamada U.S. Digital Services, que reconoce que la forma de interactuar con el gobierno es muy complicada y convoca a los ciudadanos para que se integren a equipos y apliquen técnicas de diseño de productos para definir y construir servicios digitales sencillos y útiles. Así que en ese sentido, siento que lo que le hace falta, más que un Ministro de TIC, es un CTO.
Daniel Aristizabal
Daniel es un artista gráfico y desarrollador colombiano. Junto a Juan Pablo Buriticá inició la primer comunidad de JavaScript en Colombia, BogotaJS, hace ya 4 años. Este formato se ha replicado ya en otras ciudades del país (Medellín, Barranquilla, Pereira), en donde las reuniones mensuales permiten un intercambio de conocimientos entre sus participantes, y se abre espacio para que los miembros de la comunidad compartan sus experiencias. El impacto de estas comunidades se ha transformado en conferencias a nivel nacional. JSConf Colombia, con dos ediciones, ya es un evento de relevancia internacional.
Sobre la visión de las nuevas generaciones
La tecnología que tenemos en muchos de los servicios que se ofrecen a la ciudadanía están basados en softwares de gestión de hace 10-15 años. Dos o tres compañías en Colombia son las que se siguen contratando para soportar tecnología vieja con contratos millonarios; hay miedo ante las nuevas startups, con mejor tecnología y mejores visiones, que pueden hacer las cosas mejor y con costos menores. Las empresas tecnológicas nuevas y las startups, ya no ven coherencia en relacionarse, por ejemplo, con FEDESOFT. Ahora el impulso a desarrollar software, con nuevas tecnologías se da, principalmente por parte de comunidades tecnológicas y estudiantiles, y las startups surgen porque son empresas enfocadas en resolver problemas muy puntuales. La tecnología ya no es solo el interés de unos pocos, o de los ingenieros de en sistemas, la tecnología ha encontrado espacios en todas las ramas. Veo en nuestras reuniones a artistas, abogados, activistas de derechos humanos, ya es un ecosistema diverso.
Sobre la educación
La educación tradicional está basada en castigo e incentivo, se incentiva la inteligencia lógica, la memorización, y si no memorizas, castigo. No se desarrollan otras habilidades, no se enseña a manejar riesgos, ni hay un enfoque a otro tipo de inteligencias, como la emocional, la financiera o la social. Aun así, creo que algunas iniciativas promovidas desde gobierno como Apps.co y ViveLab son interesantes para quienes desean emprender y acercarse a la tecnología.
Alexander Ricand
Alexander es Director del Departamento Administrativo TIC de la Alcaldía de Tuluá. Considera que el ingenio y talento colombiano se ha destacado en varias áreas del conocimientos, siendo la industria del software una de ellas. A pesar de ello, considera que la escasez de talento suficiente es un problema real y opina: “se estima que el país para 2018 tendrá un déficit de Talento TI superior a los 80,000 ingenieros y profesionales en la industria, hecho que preocupa dadas las condiciones competitivas en la región”.
Sobre el rol del gobierno
El Gobierno en todos sus niveles, puede incidir en la generación de nuevos y mejores escenarios para la industria TI. Por supuesto, hay que tener claro que su papel debe ser de articulador, en ningún momento puede ser considerado como el actor principal, dado que si la política pública sufre cambios o considera que los objetivos deben ser otros; todo el sector podría verse afectado. Los protagonistas deben ser las personas, las comunidades y las organizaciones, teniendo como propósito el beneficio común.
Considero que se debe continuar trabajando en dos importantes elementos. El primero es la generación de más escenarios para que en etapas tempranas quienes tienen habilidades, talentos e intereses en la industria TI se sigan conectando y explorando sus habilidades, por eso eventos como Hackatones, Startup Weekend, entre otros son importantes.
El otro elemento es la consolidación de talentos en etapa madura para el diseño, servicio y soporte de soluciones para el mercado global, pues en la actualidad son pocas las empresas locales que cuentan con infraestructura y experiencias en prestación masiva de servicio y cuando hablamos de masivo nos referimos a grandes porciones de usuarios finales.
Edward Ramírez
Edward Ramírez es fundador de Partners 4 Startups (p4s.co), una comunidad que conecta a personas de distintas especialidades interesadas en el emprendimiento tecnológico. Con el objetivo de dar visibilidad a la comunidad tecnológica, en 2015 compitió por una posición en el Concejo de Bogotá.
Sobre el enfoque del gobierno
Es crucial explorar cómo se pueden coordinar los esfuerzos entre el gobierno y las comunidades independientes. También es importante cambiar un poco la orientación de objetivos políticos, debido a que actualmente se termina apoyando a apuestas de corto plazo, inmediatas, dejando de lado apuestas más ambiciosas que requieren mayor trabajo y tiempo. Adicionalmente, el Gobierno está incentivando al sector como nunca antes; existen muchos programas de apoyo pero ante la comunidad no se logran visualizar de forma integrada, parecieran esfuerzos dispares que persiguen objetivos independientes.
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