gestión de proyectos

Fortitudo: Cómo recibir retroalimentación dura sin quebrarte ni perder la dignidad

La cultura del “éxito constante” nos hace creer que fracasar o ser despedido es un estigma. En realidad, en el software es parte del camino: proyectos que no prosperan, reorganizaciones, decisiones de negocio que no dependen del equipo. Fortitudo no es nunca caer, sino resistir sin amargura, aprender sin culparse en exceso y seguir adelante con dignidad.

Proyectos exitosos en cuatro pasos

Los proyectos de desarrollo de software presentan muchos fracasos y pocos éxitos, pero no tiene que ser así.
Los modelos formales, como CMMi, ISO 9000 y RUP son demasiado complejos, pesados y caros para una organización pequeña, en tanto que los modelos ágiles carecen de suficiente estructura para asegurar el éxito repetible desde el principio.