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En el episodio de hoy hablamos sobre uno de los roles peor entendidos en desarrollo ágil, el Product Owner – sus responsabilidades principales, su papel como mediador entre stakeholders y desarrolladores para no hacer todo lo que piden o la correlación entre el valor de una historia de usuario y su tamaño. También comentamos una una serie de compromisos entre el equipo de desarrollo y el product owner para reducir los riesgos de inclumplir los plazos razonables para entregar una funcionalidad o producto (por ej.: encontrar un equilibrio entre el trabajo reactivo y el proactivo) y las diferencias entre un product owner y un product manager.
Enlaces recomendados:
- Excelente vídeo de Henrik Kniberg ("Scrum and XP from the trenches") explicando lo que hace un PO en la práctica (subtitulado en español): https://youtu.be/5pm0lpa1VVw
- Vanesa Tejada, Head of Product Delivery en LATAM Airlines, sobre el product Owner y la labor de conexión entre roles: https://vanesatejada.com/2018/04/29/e...
- Spike – ¿Qué es y para qué sirve un spike en Scrum? Alberto Romeu en el blog del informático: https://albertoromeu.com/spike-scrum/
- Lectura recomendada: Agile Product Management with Scrum: creating products that customers love. Pichler, R. (2010): https://www.amazon.es/Agile-Product-M...
- Hackers/Founders: https://hf.cx
- Sitio de Brian Balfour en el que habla de Growth y adquisición de usuarios: