líder de proyecto

Fortitudo: Cómo recibir retroalimentación dura sin quebrarte ni perder la dignidad

La cultura del “éxito constante” nos hace creer que fracasar o ser despedido es un estigma. En realidad, en el software es parte del camino: proyectos que no prosperan, reorganizaciones, decisiones de negocio que no dependen del equipo. Fortitudo no es nunca caer, sino resistir sin amargura, aprender sin culparse en exceso y seguir adelante con dignidad.

Liderazgo Ágil y Efectivo en Equipos de Tecnología

Presentaré un marco conceptual y práctico para entender el rol de un líder de equipo dentro de un contexto moderno de trabajo. Este marco tiene dos pilares básicos. El primero es entender y enfocar el trabajo en equipo como un juego cooperativo con cuatro características: Propósito, Reglas, Mecanismos de Feedback y Participación Voluntaria.