Procesos

Cuándo se habla de modelos de calidad, las singularidades entre estos mantienen un mismo propósito mejorar los procesos, productos y sistema de gestión de la organización en donde se apliquen.

…”Tienes que ser un experto en estadística”…”Necesitas del apoyo de modelos súper sofisticados de planeación estratégica para lograr el nivel”…”No todos lo pueden lograr”…”Es solo para grandes empresas con un ejército de ingenieros de procesos”… Estos son algunos de los grandes mitos con los que uno se encuentra cuando decide pensar en buscar un nivel de alta madurez en el modelo de CMMi.

Desde un inicio que se empezaron a usar metodologías para mejorar el desarrollo de Software, ha existido la incógnita y la pregunta “¿Qué modelo es el mejor?” “¿este o este?”, cuando realmente tenemos que pensar más bien en este y este a implementar en una organización.