Cuenta con 20 años de experiencia en administración de programas y proyectos en áreas de Negocio, Tecnología de Información y Mejora Continua, para empresas de servicio, consultoría, financieras, seguros y fábricas de software, coordinando equipos de trabajo a nivel nacional e internacional y gestionando a proveedores.
Ha colaborado en la implementación y operación de oficinas de proyectos, impartición de capacitación en gestión de proyectos, mejores prácticas (CMMI, ITIL, SCRUM, ISO9000, Six Sigma), así como diseño y desarrollo de indicadores de desempeño.
A pesar de que la brecha de género es menor, aún falta mucho por trabajar, sin embargo; las mujeres tenemos mucho potencial para crecer y ocupar puestos directivos, lo que necesitamos es creérnosla y hablar, comportarnos como un Director, esto nos abrirá camino, en esta conferencia les daré algunos tips de cómo podemos lograr hablar como un líder.
Actualmente, vemos más mujeres participando en las áreas de tecnología, sin embargo las oportunidades de crecimiento para las mujeres en niveles superiores – de Gerentes a Directoras- es difícil, aun cuando se ha comprobado que la participación de las mujeres en dichos puestos incrementa en promedio un 25% en la productividad.
Todos los que trabajamos día con día en la administración de proyectos sabemos que la mayoría de los proyectos generan un cambio en procesos, herramientas, formas de ejecutar la operación dentro de las Organizaciones. Dichos cambios serán recibidos por personas y es por eso que debemos planear dentro del proyecto la administración del cambio.
