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Claudia Fabiola Amador

 

Cuenta con 20 años de experiencia en administración de programas y proyectos en áreas de Negocio, Tecnología de Información y Mejora Continua, para empresas de servicio, consultoría, financieras, seguros y fábricas de software, coordinando equipos de trabajo a nivel nacional e internacional y gestionando a proveedores.

Ha colaborado en la implementación y operación de oficinas de proyectos, impartición de capacitación en gestión de proyectos, mejores prácticas (CMMI, ITIL, SCRUM, ISO9000, Six Sigma), así como diseño y desarrollo de indicadores de desempeño.

Agilidad e innovación un cambio de mindset

Conferencista(s)

En la actualidad están de moda los conceptos de agilidad e innovación, pero ¿realmente las organizaciones han logrado hacer el cambio de mentalidad en todos los niveles de la organización y ser ágiles e innovadoras?, la respuesta es no. Son pocas las organizaciones que han logrado ese cambio y en la cultura dentro y fuera de la organización se respira la agilidad y la innovación.

La agilidad emocional como un medio para alcanzar el éxito por GFT

Conferencista(s)

En la actualidad en todos lados escuchamos que debemos ser ágiles en la manera en que interactuamos, con los procesos que ejecutamos y en las actividades que realizamos día con día en nuestros trabajos; pero ¿en donde dejamos nuestras emociones al interactuar bajo estos nuevos modelos de trabajo ágiles?, ¿cómo reaccionamos ante los cambios constantes a los que nos enfrentamos?.

La importancia de la gestión del cambio

Conferencista(s)

Todos los que trabajamos día con día en la administración de proyectos sabemos que la mayoría de los proyectos generan un cambio en procesos, herramientas, formas de ejecutar la operación dentro de las Organizaciones. Dichos cambios serán recibidos por personas y es por eso que debemos planear dentro del proyecto la administración del cambio.