Claudia Fabiola Amador

En la actualidad en todos lados escuchamos que debemos ser ágiles en la manera en que interactuamos, con los procesos que ejecutamos y en las actividades que realizamos día con día en nuestros trabajos; pero ¿en donde dejamos nuestras emociones al interactuar bajo estos nuevos modelos de trabajo ágiles?, ¿cómo reaccionamos ante los cambios constantes a los que nos enfrentamos?.

Fundada en 1987, la compañía cuenta con un equipo global de alrededor de 5,500 empleados en 13 países.

A pesar de que la brecha de género es menor, aún falta mucho por trabajar, sin embargo; las mujeres tenemos mucho potencial para crecer y ocupar puestos directivos, lo que necesitamos es creérnosla y hablar, comportarnos como un Director, esto nos abrirá camino, en esta conferencia les daré algunos tips de cómo podemos lograr hablar como un líder.

Actualmente, vemos más mujeres participando en las áreas de tecnología, sin embargo las oportunidades de crecimiento para las mujeres en niveles superiores – de Gerentes a Directoras- es difícil, aun cuando se ha comprobado que la participación de las mujeres en dichos puestos incrementa en promedio un 25% en la productividad.

Todos los que trabajamos día con día en la administración de proyectos sabemos que la mayoría de los proyectos generan un cambio en procesos, herramientas, formas de ejecutar la operación dentro de las Organizaciones. Dichos cambios serán recibidos por personas y es por eso que debemos planear dentro del proyecto la administración del cambio.