En la actualidad en todos lados escuchamos que debemos ser ágiles en la manera en que interactuamos, con los procesos que ejecutamos y en las actividades que realizamos día con día en nuestros trabajos; pero ¿en donde dejamos nuestras emociones al interactuar bajo estos nuevos modelos de trabajo ágiles?, ¿cómo reaccionamos ante los cambios constantes a los que nos enfrentamos?.
Blameless culture in the incident Management process is essential for a healthy process, I’ll talk about how to apply and grow your engineering organizations around a blameless culture and how to effectively manage incidents and RCAs What are the key aspects during an incident?
What can be done during RCA?
How to effectively track remediation actions?
Como sabemos, la fricción es "la resistencia que encuentra un objeto o superficie al intentar moverse sobre otra". Por analogía, en el desarrollo de software la fricción es el conjunto de factores que limitan el progreso y por lo tanto reducen la velocidad (productividad).
Me dijeron que la manera más directa para que miembros de nuestra industria comprendan y absorban un concepto es explicarlo en términos de fútbol soccer. Como Scrum y desarrollo ágil son unos de los conceptos más malinterpretados en nuestra industria, creo que ha llegado la hora de explicarlos como debe ser, en términos de fútbol.
Esta sesión será un abrir de ojos y cambiará la manera como percibes Scrum y tu rol dentro de un proyecto.
Parafraseando a Darwin: "Las empresas que sobreviven no son las más inteligentes ni las más fuertes, sino aquellas que se adaptan mejor al cambio". La Agilidad ya no es una opción en estos tiempos; las empresas requieren de mayor eficiencia a la vez de mejorar el "time to market". Revisaremos varias prácticas que promueven la agilidad en los equipos, a través de mayor colaboración y mejor comunicación.
Scrum orgánico es un enfoque para introducir e implementar Scrum en organizaciones, personas y equipos partiendo de una premisa bastante simple: “Utilicemos el mismo framework que Scrum nos propone para su implementación”. Entonces en lugar de implementar muchas prácticas al mismo tiempo, Scrum Orgánico propone comenzar con la que, al hacer un análisis de la organización, de más valor y enfocarnos en que esa práctica sea bien entendida y aplicada.
Las condiciones de mercado actuales, en el que se viven cambios rápidos y constantes, están requiriendo a las compañías acortar los ciclos de vida para la entrega de productos y/o servicios y tener una mayor respuesta a las expectativas de los clientes.
Ágil proclama mejoras en Calidad y la declaración de Interdependencia hace referencia a Valor. Todos creemos saber que es calidad y que es valor si embargo casi nadie es capaz de explicar que son. Como podemos entregar algo que no entendemos realmente? En ésta platica entraremos a fondo para entender que es Valor, que es Calidad y cual es su relación. Así mismo mostraré el rol tan importante que Innovación desempeña para incrementar ventaja competitiva y cómo acelera el éxito de Ágil.
Hace más de diez años que Mary y Tom Poppendiek publicaron su propuesta de desarrollo ágil orientada por los principios Lean, sin embargo la adopción completa de su propuesta no es fácil de realizar, ¿por qué?.
El sistema Kanban para el software, derivado del Sistema de Producción de Toyota (TPS), son un enfoque sin iteraciones para organizar el trabajo. En vez de usar iteraciones de tiempo fijo y reuniones de planificación, el equipo toma historias del backlog sólo cuando completó su trabajo anterior.
Comentar un breve contexto acerca de Agile Testing y profundizar en los siguientes puntos:
- Análisis de modelos de testing y sofware life cycle.
- Planeación de Pruebas
- Ambiente de Pruebas
- Ejecución de Pruebas
- Feedback
- Validacion de Pruebas
- Cotización de tiempo
Es claro que la corriente ágil ha venido a revolucionar la industria del software a traves de sus principios, que con casos de éxito y para los privilegiados que la hemos adoptado nos podemos dar cuenta de los beneficios tangibles e inmediatos para nuestros desarrollos y sobretodo para nuestros clientes.
Desde la aparición del "Agile Manifesto" en 2001, una serie de principios y métodos han sido adoptados para el desarrollo adaptativo de software de manera que otorgue más valor agregado hacia "el cliente". Uno de esos métodos, Kanban, adoptado desde procesos y metodologías de calidad de Lean o Manufactura esbelta se ha convertido en una herramienta poderosa que provee los siguientes beneficios:
- Elimina desperdicios
- Incorpora aprendizaje continuo
La crisis económica mundial ha afectado de manera seria a muchos países latinoamericanos. En éste keynote indicaré porque lean y ágil es una excelente ruta para mejorar sus empresas de manera efectiva y competir a nivel internacional en diversos mercados.
En esta plática se discutirán ideas claras y prácticas para combinar lo mejor de las técnicas de Diseño Centrado en la Experiencia de Usuario (UX) con métodos de desarrollo ágil de productos digitales y software. En particular se revisa Scrum y se discuten formas de adaptarlo.